书目信息 |
| 题名： |
华为目标管理法
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| 作者： | 郭楚凡 ， 黄艳平 著 | |
| 分册： | ||
| 出版信息： | 北京 电子工业出版社 2018 |
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| 页数： | 224页 | |
| 开本： | 25cm | |
| 丛书名： | 华为精准管理丛书 | |
| 单 册： | ||
| 中图分类： | F632.765.3 | |
| 科图分类： | ||
| 主题词： | 通信--tong xin--邮电企业--企业管理--目标管理--深圳 | |
| 电子资源： | ||
| ISBN： | 978-7-121-33736-9 | |
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| 330 | @a本书内容简介：华为有着明确的发展目标，每一个目标华为都能认真对待，并且在科学的目标管理制度下，绝大多数目标都能在规定时间内高质量达成，帮助华为奠定了今天的市场地位。本书作者在华为有多年的工作经历，参与了多个任务的目标管理工作，对华为目标管理的制度和流程相当熟悉。本书从目标确定、沟通、控制、规划实施、检查、评价七个方面来全面解读华为的目标管理制度和关键行动，让读者对华为目标管理的全流程有一个清晰的认识。本书采用理论与案例结合的编写方式，便于读者理解，为企业的大小目标管理人员提供管理理论与技术指导，以提高企业的目标管理效率。 | |
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| 华为目标管理法/郭楚凡, 黄艳平著.-北京：电子工业出版社，2018 |
| 224页：图；25cm.-(华为精准管理丛书) |
| ISBN 978-7-121-33736-9(精装)：CNY55.00 |
| 本书内容简介：华为有着明确的发展目标，每一个目标华为都能认真对待，并且在科学的目标管理制度下，绝大多数目标都能在规定时间内高质量达成，帮助华为奠定了今天的市场地位。本书作者在华为有多年的工作经历，参与了多个任务的目标管理工作，对华为目标管理的制度和流程相当熟悉。本书从目标确定、沟通、控制、规划实施、检查、评价七个方面来全面解读华为的目标管理制度和关键行动，让读者对华为目标管理的全流程有一个清晰的认识。本书采用理论与案例结合的编写方式，便于读者理解，为企业的大小目标管理人员提供管理理论与技术指导，以提高企业的目标管理效率。 |
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正题名：华为目标管理法
索取号：F632.765.3/21
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