书目信息 |
| 题名: |
华为目标管理法
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| 作者: | 郭楚凡 , 黄艳平 著 | |
| 分册: | ||
| 出版信息: | 北京 电子工业出版社 2018 |
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| 页数: | 224页 | |
| 开本: | 25cm | |
| 丛书名: | 华为精准管理丛书 | |
| 单 册: | ||
| 中图分类: | F632.765.3 | |
| 科图分类: | ||
| 主题词: | 通信--tong xin--邮电企业--企业管理--目标管理--深圳 | |
| 电子资源: | ||
| ISBN: | 978-7-121-33736-9 | |
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| 330 | @a本书内容简介:华为有着明确的发展目标,每一个目标华为都能认真对待,并且在科学的目标管理制度下,绝大多数目标都能在规定时间内高质量达成,帮助华为奠定了今天的市场地位。本书作者在华为有多年的工作经历,参与了多个任务的目标管理工作,对华为目标管理的制度和流程相当熟悉。本书从目标确定、沟通、控制、规划实施、检查、评价七个方面来全面解读华为的目标管理制度和关键行动,让读者对华为目标管理的全流程有一个清晰的认识。本书采用理论与案例结合的编写方式,便于读者理解,为企业的大小目标管理人员提供管理理论与技术指导,以提高企业的目标管理效率。 | |
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| 华为目标管理法/郭楚凡, 黄艳平著.-北京:电子工业出版社,2018 |
| 224页:图;25cm.-(华为精准管理丛书) |
| ISBN 978-7-121-33736-9(精装):CNY55.00 |
| 本书内容简介:华为有着明确的发展目标,每一个目标华为都能认真对待,并且在科学的目标管理制度下,绝大多数目标都能在规定时间内高质量达成,帮助华为奠定了今天的市场地位。本书作者在华为有多年的工作经历,参与了多个任务的目标管理工作,对华为目标管理的制度和流程相当熟悉。本书从目标确定、沟通、控制、规划实施、检查、评价七个方面来全面解读华为的目标管理制度和关键行动,让读者对华为目标管理的全流程有一个清晰的认识。本书采用理论与案例结合的编写方式,便于读者理解,为企业的大小目标管理人员提供管理理论与技术指导,以提高企业的目标管理效率。 |
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正题名:华为目标管理法
索取号:F632.765.3/21
 
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